2026年3月3日，宏业集团召开2025年度年终总结暨2026年工作部署，以“复盘与展望”为核心，系统回顾年度各部门业务成效、研判行业发展趋势、明确2026年战略部署。集团董事长周国婷女士、总经理陈彦璇女士、副总经理张耀出席会议并指导工作，集团公司全体成员参会。

会议伊始，董事长周国婷女士，首先肯定各部门在2025年工作中的表现，并指出需要加强及改进的方面。要跳出“成绩罗列”的固有框架，要多思考、多角度看待问题，紧密结合实际内容，严格审核程序，熟悉行业行规并结合相关案例灵活运用；再次强调要提升结算效率且保证审核质量，深入分析工作中的优化空间，为后续改进方向提供了精准参考。

聚焦变革，共商应对策略

面对2024《建设工程工程量清单计价标准》即将实施带来的颠覆性变革，以及AI技术对行业传统工作模式的冲击，会议形成了高度共识：被动适应必将遭淘汰，主动学习方能占先机。会议提出的改进思路聚焦于“内强专业，外借工具”，具体包括：

总结规划，凝聚奋进共识

共同举杯，共创辉煌

各类音乐节目轮番登场，悠扬旋律与动感节拍交相辉映，表演者们倾情演绎、活力满满，赢得现场阵阵掌声，为这场午宴增添了别样的艺术韵味。

活动现场，笑声满满

激动人心的颁奖环节

集团大合影暨25周年庆合照

本次正月十五“闹元宵”庆典活动圆满落幕，增进了员工们彼此的情谊，更为宏业集团2026年各项工作的有序开展指明了方向、凝聚了力量。会上大家纷纷表示，将以此次庆典为新起点，立足本职岗位、坚持实干笃行，积极践行行业责任与使命，与企业共同发展，祝愿宏业集团蒸蒸日上。